Implantação sem método
O sistema é ativado, mas não é implantado de forma organizada, estruturada e por fases.
Consultoria e ERP para PMEs · Suzano/SP
Sua empresa cresceu. O processo não acompanhou.
Com mais de 20 anos de mercado, a MNG Business ajuda pequenas e médias empresas a dominarem seus sistemas de gestão (ERP), adaptando metodologias comprovadas em grandes empresas para gerar resultado rápido e evolução constante.
- Diagnóstico de maturidade com uma conversa personalizada
- Nossa base é a metodologia ágil adaptada à realidade das PMEs
- Atendimento híbrido: presencial no Alto Tietê e remoto
60% das PMEs contratam ERP e outros sistemas, mas não usam
A empresa comprou o ERP achando que o caos acabaria, certo? A promessa era: “tudo integrado, relatórios em um clique”. Mas hoje o sistema é só uma despesa mensal a mais — e as suas planilhas continuam lá.
Quase sempre pelos mesmos motivos:
Distância da realidade do pequeno negócio
O sistema é visto como uma série de processos complexos para uma operação simples.
Falta de capacitação contínua
Sem treinamento e prática constante, não se cria hábito nem domínio do sistema.
Baixo uso gerencial
O empreendedor não usa os dados como relatórios para tomar decisão.
Percepção de aumento de trabalho
Os processos feitos no sistema são vistos como mais uma tarefa, e ele não consegue mostrar valor rápido.
Expectativa equivocada
Acreditar que o sistema resolve sozinho os problemas de gestão.
Ausência de acompanhamento consultivo
Quando é preciso implantar uma solução que otimiza o processo, o suporte técnico não substitui uma orientação externa, consultiva e estratégica.
Esse cenário mostra a necessidade de uma nova forma de implantar ERP: mais simples, incremental e focada em resultado — o que a metodologia ágil, combinada com a estratégia certa, propõe.
Como funciona? Uma conversa de 45 minutos
O primeiro passo já é um diagnóstico, numa conversa prática e objetiva — por videoconferência ou presencial, para empresas do Alto Tietê.
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Você conta como a empresa funciona hoje
Onde dói, o que já tentou, quem faz o quê. Sem formalidades e sem resposta certa ou errada: queremos entender onde faz mais sentido ajudar.
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A gente analisa o que já existe
Processo, pessoas e as ferramentas que você já usa. Cada empresa tem a sua personalidade, e a solução tem que ter a cara da sua empresa: buscamos a evolução dos seus processos, pessoas e ferramentas — não uma revolução.
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Você sai sabendo por onde começar
Nossos consultores têm experiência para já dizer qual caminho seguir e qual ação deve ser priorizada.
Depois do diagnóstico, podemos ajudar com uma destas soluções:
Duas ofertas diferentes, o mesmo objetivo
Fazer o que a sua empresa já tem funcionar de verdade — e, quando faltar ferramenta, implantar a que faz mais sentido para o seu negócio.
Consultoria empresarial
Para PMEs que precisam organizar processos, engajar as pessoas e tirar melhor proveito das ferramentas que já usam — ou que querem contratar uma ferramenta nova e não sabem por onde começar.
- Análise do processo e das ferramentas que já estão em casa
- Trabalho com a equipe antes do trabalho com o sistema
- Prioridade na maior dor, com ações de curto prazo
- Medição do antes e do depois, com acompanhamento contínuo
- Diagnosticar
- Priorizar
- Agir
- Medir
- Evoluir
MNGestão, o ERP como serviço
Software de gestão empresarial contratado por assinatura, sem investimento inicial de licença. A ferramenta chega junto com quem sabe implantar e ensinar a equipe a usar, de acordo com as necessidades da sua operação.
- Planos mensal, trimestral, semestral ou anual
- Pagamento parcelável no cartão de crédito
- Período de cancelamento de 7 dias, garantido por lei
- Implantação conduzida junto com o time que vai usar
Planos do MNGestão
Teste grátis por 10 dias-
Bronze
De
R$ 183,08por R$119,00/mês 35% de desconto no contrato anual- Não inclui: Emissão de notas fiscais
- Não inclui: Emissão de boletos
- Não inclui: Layout e domínio personalizados
- 1 usuário
- 1 empresa/loja
- Não inclui: Conciliação automática
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Prata
De
R$ 306,15por R$199,00/mês 35% de desconto no contrato anual- Emissão de notas fiscais
- Emissão de boletos
- Não inclui: Layout e domínio personalizados
- 3 usuários
- 1 empresa/loja
- Não inclui: Conciliação automática
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Ouro
De
R$ 444,62por R$289,00/mês 35% de desconto no contrato anual- Emissão de notas fiscais
- Emissão de boletos
- Layout e domínio personalizados
- 5 usuários
- 2 empresas/lojas
- 2 contas bancárias
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Platina
De
R$ 583,08por R$379,00/mês 35% de desconto no contrato anual- Emissão de notas fiscais
- Emissão de boletos
- Layout e domínio personalizados
- 7 usuários
- 3 empresas/lojas
- 3 contas bancárias
Valores referentes ao plano anual. Parcelável no cartão de crédito · 7 dias de arrependimento, garantidos por lei · Implantação por pacote de horas, avaliada conforme o tamanho da operação da empresa.
Um método que revolucionou a gestão de grandes empresas pelo mundo, adaptado à realidade das PMEs
Metodologia ágil no tamanho da sua empresa — sem a burocracia e a formalidade das consultorias tradicionais.
Quatro princípios que guiam o trabalho
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Pessoas antes do processo
O resultado de uma empresa é muito mais fruto das pessoas com quem se trabalha do que do processo implementado. O centro do trabalho é sempre nas pessoas, com confiança e respeito mútuo.
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Conscientizar antes de mudar
A mudança significativa só vem quando a equipe compreende o quanto as práticas atuais prejudicam o alcance dos objetivos. Por isso o trabalho começa por conscientizar.
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Movimento, não manual de regras
Mais do que criar um conjunto de regras e processos, o trabalho cria um movimento que vai ao encontro da cultura de cada empresa. Cada pessoa sabe por que está ali e qual a importância do seu trabalho.
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Mudança evolutiva
Pequenas ações somadas geram grandes resultados. Prioriza-se a maior dor, com ações de curto prazo, acompanhamento contínuo e medição do antes e do depois.
O que as empresas atendidas dizem
Resultados obtidos na primeira semana.
números de exemplo, trocar pelos reais
- 20+ anos de gestão aplicados a PMEs
- 40+ empresas atendidas no Alto Tietê
- 2semanas até as primeiras ações em campo
- 3meses de consultoria, em média
Aqui na QM Soluções Industriais decidimos fazer a troca do ERP e o acompanhamento da MNG foi essencial para que a mudança ocorresse de uma forma que não impactasse o dia a dia da operação. Em experiências passadas levamos mais de 1 ano para migrar de ERP, desta vez em 7 semanas o sistema já estava operativo em todas as áreas da empresa.
Gerente Comercial · QM Soluções Industriais
A implantação foi realizada com muita eficiência, organização e atenção aos detalhes. A equipe demonstrou conhecimento, disponibilidade e agilidade para esclarecer dúvidas e ajustar o sistema às nossas necessidades. Estamos satisfeitos com o trabalho e acreditamos que o novo sistema vai contribuir bastante para melhorar nossos processos e controles.
Proprietário · Paiva Pneus
A MNG é uma empresa parceira do Grupo Inove e temos vários clientes que contrataram ERP com ela. Nos projetos onde houve a implementação com eles, foi possível o cliente usar o sistema muito mais rápido do que estamos acostumados a ver.
Diretor · Grupo Inove (contabilidade), Mogi das Cruzes
Chegamos até a MNG porque estávamos ao ponto de fazer um investimento alto em várias ferramentas para melhorar e automatizar nosso processo de vendas, mas, com o apoio da MNG, entendemos que precisávamos dar um passo atrás, que era estruturar bem os nossos processos antes de investir em ferramentas. Isso evitou que tivéssemos gastos desnecessários.
Advogado tributarista
Empresas que confiam na MNG
marcas de exemplo, trocar pelas reais- Aurora Alimentos
- Nortex Embalagens
- Serra Azul Serviços
- Ipê Metalúrgica
Nossos valores
O que está por trás de cada conversa, cada implantação e cada projeto.
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Verdade
Falamos o que realmente precisa ser dito, mesmo quando não é o que o cliente quer ouvir. Recomendamos apenas o que acreditamos que funciona.
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Autoridade que ensina
Dominamos o sistema para transferir esse domínio ao cliente, não para criar dependência. Autoridade, para nós, é ensinar quem decide a decidir melhor.
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Resultado rápido
Acreditamos em evolução constante, não em revoluções longas. Cada etapa entrega valor visível, sem esperar meses para provar que o processo funciona.
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Confiança construída
Sabemos que estamos lidando com pessoas que resistem à mudança dentro das próprias empresas. Por isso, escutamos antes de agir e negociamos com quem precisa ser convencido.
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Adaptação real
Levamos práticas de grandes empresas para dentro da realidade orçamentária e operacional de quem está começando ou crescendo, sem simplificar a estratégia.
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Pessoas no centro
Por trás de todo sistema e todo processo, existe gente decidindo, operando e sendo impactada pelo resultado. É nela que pensamos antes de qualquer implantação.
Perguntas frequentes
O que mais perguntam antes da primeira conversa.
O que acontece na conversa de 45 minutos?
A MNG analisa o cenário atual da sua empresa — processo, pessoas e ferramentas — e mostra qual caminho seguir e por onde é recomendado começar. Não é questionário: perguntas fechadas seriam superficiais para um trabalho que começa nas pessoas.
Preciso trocar o sistema de gestão que já uso?
Não necessariamente. Se a empresa já tem uma ferramenta de gestão, a MNG analisa essa ferramenta e ajuda a tirar melhor proveito dela. Se não tem, recomenda o que faz mais sentido para o negócio.
A MNG Business atende empresas fora do Alto Tietê?
Sim. No Alto Tietê o atendimento é presencial, a partir de Suzano. Fora da região, o atendimento é somente remoto.
Que tipo de empresa a MNG Business atende?
Pequenas e médias empresas: indústrias, prestadoras de serviço e lojas de pequeno e médio porte que não sejam rede ou franquia.
Como funciona a assinatura do ERP como serviço?
O sistema é contratado por assinatura, em plano mensal, trimestral, semestral ou anual, com pagamento parcelável no cartão de crédito. O período de cancelamento garantido por lei é de 7 dias.
A consultoria trabalha só com processo ou também com a equipe?
Com as duas coisas, e a equipe vem primeiro. O resultado de uma empresa é muito mais fruto das pessoas com quem se trabalha do que do processo implementado — por isso o trabalho começa por conscientizar a equipe sobre o quanto as práticas atuais atrapalham os objetivos.
Comece pela conversa
Sem compromisso de contratar nada depois.